9月12日，路橋分公司以“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設”的“質(zhì)量月”主題為指引，舉辦“黨建+技術質(zhì)量”暨“質(zhì)量管理小組成果”競賽活動?；顒由钊肼鋵崱皬娀|(zhì)量、創(chuàng)新賦能，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力”理念，旨在總結推廣質(zhì)量管理小組（QC小組）實踐經(jīng)驗，普及質(zhì)量管理知識，以黨建引領筑牢技術質(zhì)量根基。
競賽前，分公司總工程師張小利作動員講話。他強調(diào)，此次競賽既是QC小組成果展示、經(jīng)驗交流的平臺，更是推動技術人員運用科學方法開展質(zhì)量改進、落實全面質(zhì)量管理的重要載體?！癚C小組活動能激發(fā)技術人員自主創(chuàng)新意識，增強質(zhì)量責任擔當，培育工匠精神，最終實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量效益與核心競爭力雙提升?！?/p>
競賽現(xiàn)場緊張有序，9個項目部QC小組先通過抽簽確定發(fā)布順序，再以PPT演示結合視頻講解的形式，呈現(xiàn)各自在“缺陷改進、作業(yè)效率提升、生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化”等課題方向研究的成果，充分體現(xiàn)QC項目“小、實、活、新”的特色。成果發(fā)布后，評審團從專業(yè)維度細致點評，既肯定各團隊“凝聚力強、PPT邏輯清晰、圖表運用精準、選題視角獨特”的優(yōu)勢，也指出成果轉化、細節(jié)優(yōu)化等方面的不足，建議后續(xù)聚焦“問題靶向性”與“改進實效性”，讓QC成果真正落地見效。最終，依據(jù)評委現(xiàn)場打分，競賽評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎2名。
競賽尾聲，分公司紀委書記李智超為獲獎項目部頒獎并總結。他表示，此次競賽為技術質(zhì)量人員搭建了“展本領、促交流、提技能”的舞臺，是分公司培育優(yōu)質(zhì)質(zhì)量人才隊伍的生動實踐。未來，分公司將以黨建為引領，持續(xù)營造“比學趕超”的質(zhì)量氛圍，選樹質(zhì)量先進典型，釋放創(chuàng)新活力；同時推動QC競賽升級為“有特色、有成效、有影響”的品牌活動，展現(xiàn)技術質(zhì)量人員“爭創(chuàng)一流”的風貌。
此次活動為分公司技術質(zhì)量工作提供了新思路。后續(xù)，技術質(zhì)量部將以黨建為引領，深化QC成果轉化，弘揚工匠精神，夯實質(zhì)量發(fā)展群眾基礎，推動全面質(zhì)量管理再上新臺階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
