11月13日上午,鋼構(gòu)分公司召開(kāi)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作專題會(huì),會(huì)議由分公司副總經(jīng)理張同剛主持。
會(huì)上,分公司總經(jīng)理王志義強(qiáng)調(diào),阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是執(zhí)行集團(tuán)公司重要戰(zhàn)略部署的一項(xiàng)重要工作,各部門及新能源事業(yè)部要強(qiáng)化協(xié)同配合,以精細(xì)化管理為抓手,不斷推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式試運(yùn)行,以利潤(rùn)、成本、費(fèi)用為基石,將阿米巴經(jīng)營(yíng)理念融入到公司經(jīng)營(yíng)工作管理中,讓全體員工成為經(jīng)營(yíng)參與者和成本管控者,有效激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,為分公司的高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
會(huì)上,分公司副總經(jīng)理張同剛做了新能源事業(yè)部(正鑲白旗塔筒項(xiàng)目)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作的案例匯報(bào),總會(huì)計(jì)師潘彩霞對(duì)集團(tuán)公司阿米巴考核工作答疑的進(jìn)行了解讀,相關(guān)部門主管宣讀中國(guó)二冶阿米巴經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)專題會(huì)議紀(jì)要的相關(guān)要求。
鋼構(gòu)分公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管及新能源事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì)議。
