5月5日,冶金分公司召開2020年4月份工程例會。此次會議不同以往,由各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己所管轄項(xiàng)目的履約、進(jìn)度等情況,切實(shí)加強(qiáng)了分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管項(xiàng)目心中有數(shù),心里有底。會議總結(jié)了冶金分公司大干二季度期間項(xiàng)目管理工作,對各項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及存在的問題進(jìn)行了分析與指導(dǎo),對下一步工作再部署、再加油。
冶金分公司總經(jīng)理?xiàng)顚帍?qiáng)調(diào),從4月份開始,分公司陸續(xù)中標(biāo)了天津鐵廠有限公司精煤料場封閉改造項(xiàng)目EPC工程、河北太行鋼鐵集團(tuán)有限公司重組搬遷改造項(xiàng)目全廠主管網(wǎng)工程、武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施環(huán)保搬遷轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目綜合原料場工程,為市場營銷“大干二季度”開了個(gè)好頭,各部室、項(xiàng)目部要繼續(xù)努力,持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,冶金分公司要全方位、多形式、多角度展示冶金的良好形象,全面提升企業(yè)形象和社會知名度。機(jī)關(guān)各職能部室要圍繞項(xiàng)目開展“融入式”管理,到項(xiàng)目上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,協(xié)助項(xiàng)目推進(jìn)履約,全體管理人員都要凝聚在項(xiàng)目,全身心投入到這場“保安全、保質(zhì)量、保履約”的攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)中,全力推進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
針對大干二季度,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”,冶金分公司黨委書記張連偉對項(xiàng)目部黨支部提出具體要求,年輕員工是企業(yè)發(fā)展的源泉,各黨支部在大干期間,要切實(shí)關(guān)注大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),對基層那些有思想、有抱負(fù)的大學(xué)生給以特別關(guān)注與培養(yǎng);各項(xiàng)目施工目前都已有序開展,工程大干期間,疫情防控不能忽視,要科學(xué)做好疫情防控工作,在保證施工進(jìn)度的同時(shí),做到疫情防控“無死角”。
