5月30日上午,陜西分公司召開(kāi)“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽二次推進(jìn)會(huì),會(huì)議由該公司總工程師主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室、在建項(xiàng)目部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議重溫了集團(tuán)公司3月28日“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神,再一次共同學(xué)習(xí)了朱董事長(zhǎng)的重要講話精神,總結(jié)了上兩個(gè)月各項(xiàng)工作的完成情況,并要求各部室、各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司的各項(xiàng)工作部署,牢牢抓住最后這一個(gè)月,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)搶抓實(shí)效、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
隨后,該公司總經(jīng)理宣讀了陜西分公司2020年“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽最后一個(gè)月的工作目標(biāo)和工作安排并作出重要講話:一是要全力以赴抓住營(yíng)銷(xiāo)“龍頭”,公司上下要統(tǒng)一思想,抓住這最后一個(gè)月堅(jiān)決完成二季度的指標(biāo),把行動(dòng)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)效益提升上,市場(chǎng)是龍頭,訂單是保障,定準(zhǔn)當(dāng)前的目標(biāo),細(xì)化要求,精準(zhǔn)策劃,確保項(xiàng)目落地,為公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。二是要全力以赴做好增量增收,全面推進(jìn)效益提升。各部室、各項(xiàng)目部要拿出結(jié)合本部門(mén)、本項(xiàng)目部實(shí)際的方案認(rèn)真扎實(shí)做好效益提升。三是要做好安全質(zhì)量的先行工作,大干二季度安全質(zhì)量是前提,提高全員安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí),保障公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)前仍處于疫情期間,各項(xiàng)目在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),仍需繃緊心弦,對(duì)項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)人員進(jìn)行封閉管理,實(shí)名制管理,保證防控措施到位,物資到位。全體人員要以實(shí)際成效,確保雙過(guò)半,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在會(huì)議的最后他強(qiáng)調(diào),公司全體員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)完成項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感;明確任務(wù),狠抓落實(shí),迅速投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去,圍繞項(xiàng)目做好服務(wù),形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的競(jìng)賽機(jī)制;通過(guò)及時(shí)有效宣傳報(bào)道,引導(dǎo)全體員工以飽滿(mǎn)的工作熱情,投入到公司發(fā)展工作中去,營(yíng)造大干的良好氛圍,凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱、完成目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)大正能量。