三月的余慶，惠州當?shù)貧夂驖駶?，在這樣的環(huán)境下，科創(chuàng)中心項目部全體施人員正全力以赴，集中全部精力，投身到科創(chuàng)中心項目施工的熱潮中。截至目前，科創(chuàng)中心項目已經(jīng)完成一區(qū)地下室底板澆筑，項目部在面對如天氣等諸多不利條件下，遇到問題解決問題，遇到阻礙奮起直追，在保證施工生產(chǎn)的安全的提前下，合理配置機械設(shè)備和施工隊伍，全力做好施工工作，沖刺節(jié)點目標，掀起了施工大干新高潮。
根據(jù)廣東分公司統(tǒng)一安排部署，結(jié)合科創(chuàng)中心項目勞動競賽的方案對工期節(jié)點的安排，項目部首先成立了“科創(chuàng)心奮戰(zhàn)120天，獻禮建黨百年華誕”勞動競賽小組，負責整個大干期間工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核評比等工作，結(jié)合實際制定勞動競賽活動方案，項目部全員參與，進一步落實勞動競賽活動方案。做到定期檢查勞動競賽活動成果，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，進行動態(tài)調(diào)整，保證項目實施達到預(yù)定目標。項目部分解勞動競賽目標，責任到人，落實到人，確保大干期間各項工作有序開展。其次是營造“大干”的良好氛圍，鼓勁打氣，為增強大家的緊迫感和責任感，項目部采取各種形式大力宣傳大干的意義和目的，召開動員會，利用每日交班會進行工作績效點評，激發(fā)員工的工作熱情，營造濃厚施工氛圍；三是加強協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進。項目部每日召開交班會，總結(jié)當天施工任務(wù)完成情況，安排部署第二天工作，分析施工生產(chǎn)中中存在的問題，群策群力集體研究解決的辦法，為施工現(xiàn)場排憂解難。同時項目部班子成員分工負責，全天候在施工現(xiàn)場值班，及時加強對現(xiàn)場工作的指導(dǎo)，督促現(xiàn)場施工計劃落實，齊心協(xié)力確保各項工作的有序推進。四是項目部的每個部門竭盡全力為現(xiàn)場做好服務(wù)。鑒于實際施工人員不足，每天中午、晚上送飯到工地，確?，F(xiàn)場無縫對接。隨科創(chuàng)中心地下室施工節(jié)點越來越近，全體參戰(zhàn)人員不分晝夜采用“5+2、白加黑”工作模式，以百倍信心投入到施工大干熱潮中。
廣東分公司科創(chuàng)項目用行動實踐著明知山有虎，偏向虎山行的闖勁，持續(xù)攻堅、百折不撓的韌勁。用行動表明項目部成員既有敢于擔當、勇于負責的勇氣，又有善于創(chuàng)新、科學進取的精神。堅持“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，讓黨旗在施工生產(chǎn)一線飄揚，讓黨徽在工作崗位上閃光，切實做到黨員身邊無事故，助推廣東分公司向好發(fā)展。
